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Formation Management 19.5 - Mngt projet - Freins & habitudes
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Résumé : Comment lever les freins et vaincre les habitudes.
Points forts : Laccompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets
Mots clés : projet, conduite, changement, attendant, dépendant.
Voir aussi : F17.06 Négocier Erreur, F18 : Jeune manager
Formation Management 19.5 - Mngt projet - Freins & habitudes
Par : FormavisionEurope
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Comment créer et réussir un projet | Le cycle en 4 phases du management de projets
http://www.hotosting.com/cresite/ . Comment créer, gérer et réussir un projet en 4 phases dans un cycle de gestion ou de management de projets. Il faut une idée au départ puis de la méthode, de la rigueur, une bonne l'organisation et de la stratégie pour mener à bien la conduite d'un projet dans une gestion ou un management de projet. Dans cette vidéo gratuite d'informatique sur youtube de yannick sayer, voyons comment réaliser ces 4 phases au travers un exemple simple afin de...
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Formation Management de Projets PMI certifié PMP - EGILIA
Avec plus de 240 000 membres dans plus de 160 pays, PMI est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.
PMI propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.
Notre formation Gestion de Projets PMP (Project Management Professional) forme aux meilleures méthodes de management de projets...
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chefs de projet : quelques règles de management du changement
Patrice Wellhoff, de Key Partners, expose quelques règles que tout chef de projet doit connaitre dans le management ou la conduite du changement, afin de garantir un succès de ses projets. Il faut bien réaliser que l'acceptation même d'un projet - notamment dans l'informatique - fait partie de la mission d'un chef de projet
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Formation Management de projet Conduite du changement : Motiver un collaborateur attendant (modèle)
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Comment motiver un collaborateur opposant au projet. Profil "Rebelle".
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Comment motiver un collaborateur sceptique. Profil « Joueur / Sceptique ».
L'accompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets.
Par : ASB PUBLISHING
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Formation Management de projet Conduite du changement : Canaliser un collaborateur autonome
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Comment canaliser un collaborateur pionnier proactif. Profil « Autonome ».
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Formation Management de projet Conduite du changement : Stress sur compétences (modèle)
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Comment rassurer un collaborateur qui n'a pas confiance en ses capacités.
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