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Formation Management de Projets PMI certifié PMP - EGILIA
Avec plus de 240 000 membres dans plus de 160 pays, PMI est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.
PMI propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.
Notre formation Gestion de Projets PMP (Project Management Professional) forme aux meilleures méthodes de management de projets...
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Formation MANAGEMENT EQUIPE : Manager et animer votre équipe Projet - EGILIA
http://www.egilia.com/formation-management-equipe/
En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L'autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.
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Formation GESTION COUTS : Management des coûts et des délais du Projet - EGILIA
http://www.egilia.com/formation-gestion-couts/
Apprendre à mettre en place et gérer les délais et le budget d'un projet en utilisant la méthodologie du Project Management Institute (PMI).
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PMBok gestion des delais du projet presentation partie 7
Gestion des delais du projet, methode des antecedents, diagramme fleche, Gantt, Pert
Formation Rédaction d'un cahier des charges - EGILIA
http://www.egilia.com/formation-cahier-des-charges/
Quel que soit le type de projet informatique, la définition claire de son périmètre demeure une clé de sa réussite. Les besoins doivent être identifiés, clarifiés et modélisés dans un document formalisé et élaboré en commun par les utilisateurs et les informaticiens : Le Cahier des charges.
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Formation RESSOURCES HUMAINES : Management de projets : Piloter les ressources humaines - EGILIA
http://www.egilia.com/formation-ressources-humaines/
Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites ou de pays différents, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet.
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PMBok gestion du contenu du projet presentation partie 4
Description de la 2eme discipline de la methodologie du PMI: la gestion du contenu du projet
PMBok Gestion des delais du projet Presentation partie 6
Description de la 3eme discipline de la methodologie du PMI: la gestion des delais du projet
PMBok Gestion des delais du projet Presentation partie 5
Description de la 3eme discipline de la methodologie du PMI: la gestion des delais du projet
PMBok gestion des couts du projet presentation partie 8
Description de la 3eme discipline de la methodologie du PMI: la gestion des couts du projet